Som verksamhetschef för Familjehemsguiden har jag arbetat med familjehemsvård i tre decennier och min långsiktiga ambition och strävan har varit att göra vården bättre för våra barn och ungdomar dels genom att utveckla stödet till våra familjehem. Min drivkraft under alla dessa år har varit att inget barn eller ungdom ska behöva fara illa i ett familjehem som är tänkt att skydda dem. Tidigt förstod jag att detta kommer kräva kompetens och kvalitet i utförandet. Mitt förhållningssätt har varit att aldrig vara riktigt nöjd med att något “fungerar så där ”, utan att ständigt ställa frågan hur kan vi göra detta bättre? Vi började fundera över hur kan vi kvalitetssäkra handledningen till våra familjehem vilket ledde till att vi utvecklade en unik arbetsmodell som heter ” En process i rörelse” med syftet att erbjuda våra familjehem det som dom har rätt till och som upplevs vara till nytta.
Familjehemsvård handlar inte bara om bättre rutiner eller fler insatser, utan en förmåga att se hela systemet, från individens behov till samhällets ansvar. Det innebär också att våga utmana strukturer, exempelvis att ibland våga ifrågasätta vad som anses vara ”Barnets Bästa” varje samtid har sin förklaring på vad som är ”Barnets Bästa”.